Bezplatné sľuby

• P1-03Manažment zmeny

  Pri každom významnom rozhodnutí obec zverejní stručné vysvetlenie riešeného problému, zvažovaných alternatív, dôvodu voľby a prínosov aj rizík.

  Otvorená, zrozumiteľná a kontrolovateľná obecAŠAnton ŠMOTLÁK
  ○Sľúbené

  0 %
• P1-06Obec bez prekvapení

  Obec bude občanov s predstihom a podrobne informovať o plánovaných obmedzeniach ako dopravné obmedzenia, uzávierky, odstávky vody či energií, väčšie stavby a zmeny vo verejných službách, aj keď sa netýkajú priamo obce.

  Otvorená, zrozumiteľná a kontrolovateľná obecAŠAnton ŠMOTLÁK
  ○Sľúbené

  0 %
• P3-08Zastávky podľa reálneho osídlenia

  V roku 2027 spraviť audit pešej dostupnosti autobusových zastávok (300/500/800 m, bezpečnosť a čas chôdze) samostatne pre Miloslavov, Alžbetin Dvor, Lipový park, Anna Park, okolie stanice a nové obytné zóny.

  Doprava a bezpečný pohyb po obciAŠAnton ŠMOTLÁK
  ○Sľúbené

  0 %

Otvoriť →

• P4-11Priorita 4: Developerská politika novej generácie

  Každý veľký developerský projekt bude musieť predložiť dopravnú, školskú, parkovaciu analýzu, analýzu verejných služieb a zelene a obec urobí audit starých rozvojových projektov.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovDávid CHAĽ
  ○Sľúbené

  0 %
• P4-15Priorita 1: Miloslavov 2040: koľko rastu obec zvládne?

  V roku 2027 obec vypracuje Kapacitný model Miloslavova 2040, ktorý určí, koľko obyvateľov, detí v MŠ/ZŠ, áut a chodníkov obec zvládne a kde ešte môže rásť.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovDávid CHAĽ
  ○Sľúbené

  0 %
• P4-16Kapacitný model Miloslavov 2040

  Karta predstavuje orientačný kapacitný model do roku 2040 (obyvatelia, deti, MŠ/ZŠ, autá, chýbajúce chodníky, kritické dopravné body) a plánované nové kapacity MŠ (+88) a ZŠ (+450) na Orgovánovej.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovDávid CHAĽ
  ○Sľúbené

  0 %
• P4-17Priorita 2: Kapacitný semafor obce

  Obec zavedie verejný kapacitný semafor pre školu, škôlku, dopravu a verejnú infraštruktúru, ktorý má ukázať kapacitné problémy 3 – 5 rokov dopredu.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovDávid CHAĽ
  ○Sľúbené

  0 %
• P4-20Krok 1: Mapa budúcnosti obce

  Do roku 2028 obec pripraví verejnú mapu rozvoja, ktorá rozdelí územie na stabilizované, rozvojové, strategické a chránené.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovDávid CHAĽ
  ○Sľúbené

  0 %
• P4-21Kroky 2 – 6: Školstvo, jedna obec, centrum, zeleň a revízia rozvojových lokalít

  Masterplán má rezervovať priestor pre 2. základnú školu a min. 2 nové škôlky, prepojiť Miloslavov s Alžbetiným Dvorom, vytvoriť centrum obce, budovať zelenú sieť a preveriť rozvojové lokality podľa jasných kritérií.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovDávid CHAĽ
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-0215-minútový Miloslavov

  Rozvoj obce posudzovať podľa princípu 15-minútovej dostupnosti kľúčových služieb pešo alebo na bicykli a pri nových rozvojových územiach nepripustiť obytné štvrte bez služieb.

  Služby a každodenný životDávid CHAĽ
  ○Sľúbené

  0 %
• P7-12Čistá a upravená obec

  Obec spustí program „Adoptuj si svoj kúsok obce“ na podporu obyvateľov, škôl, spolkov a podnikateľov starajúcich sa o verejné priestory a poskytne mikrogranty na komunitné výsadby, úpravu priestranstiev a susedské projekty.

  Zeleň, verejný priestor a kvalita životaDávid CHAĽ
  ○Sľúbené

  0 %

Otvoriť →

• P1-11Kalendár projektov

  Obec zverejní kalendár projektov, z ktorého bude jasné, čo sa bude robiť tento mesiac, štvrťrok a rok.

  Otvorená, zrozumiteľná a kontrolovateľná obecDominika BANYÁR BREJDOVÁ
  ○Sľúbené

  0 %

Otvoriť →

• P4-12Depozit na opravy ciest a staré projekty

  Developeri pri väčších stavbách zložia zmluvný depozit na opravu ciest a obec urobí audit prevzatých komunikácií a stavebnej dopravy zo starých projektov.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovJán JURIŠTA
  ○Sľúbené

  0 %
• P4-22Priorita 6: Sieť obecných sociálnych podnikov Miloslavov

  Obec postupne vybuduje sieť špecializovaných obecných sociálnych podnikov (zelený, energetický, stavebný, komunitný, sociálne služby, kultúra, mestské služby), každý s vlastným podnikateľským plánom a rozpočtom.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovJán JURIŠTA
  ○Sľúbené

  0 %
• P4-23Sieť obecných sociálnych podnikov Miloslavov

  Karta konkretizuje 7 obecných sociálnych podnikov – mestské služby, zelený, energetický, stavebný a komunitný podnik, sociálne služby a kultúru a podujatia – a ich činnosti.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovJán JURIŠTA
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-14Obec nakupuje lokálne

  Pri zákazkách malého rozsahu (tlač, kvety, občerstvenie, servis, drobné opravy) vždy osloviť aj miestnych podnikateľov, aby mohli súťažiť.

  Služby a každodenný životJán JURIŠTA
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-19Obecné služby Miloslavov

  Porovnať náklady a kvalitu externe objednávaných pravidelných činností (zeleň, čistenie, zimná údržba, opravy, budovy, zastávky) a tam, kde sa to oplatí, zabezpečiť ich vlastnými kapacitami obce.

  Služby a každodenný životJán JURIŠTA
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-20Obecný majetok, ktorý zarába

  Zmapovať využitie obecných budov, priestorov a pozemkov a aktívne ich zhodnocovať prenájmom pre služby, coworking, trhy a športové aktivity.

  Služby a každodenný životJán JURIŠTA
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-21Sociálny podnik

  Po analýze potrieb a ekonomickej udržateľnosti postupne a v malom založiť obecný sociálny podnik na údržbu zelene, drobné opravy, čistenie a komunitné služby, ktorý zamestná aj znevýhodnených ľudí.

  Služby a každodenný životJán JURIŠTA
  ○Sľúbené

  0 %

Otvoriť →

• P2-02Školský atlas Miloslavova

  Pripravíme verejný, každoročne aktualizovaný školský atlas s počtami detí podľa veku, s trvalým pobytom a s prognózou budúcich prvákov.

  Miesto pre každé dieťa a bezpečná cesta do školyJasmina NASARIKOVÁ
  ○Sľúbené

  0 %
• P2-23Popoludňajší život školy

  Podporíme využitie školských priestorov po vyučovaní na šport, krúžky, doučovanie, jazykové aktivity a komunitné podujatia.

  Miesto pre každé dieťa a bezpečná cesta do školyJasmina NASARIKOVÁ
  ○Sľúbené

  0 %
• P2-34Škola pre šport a kultúru

  Školské športoviská otvoríme verejnosti a priestory školy využijeme na koncerty, divadlo, výstavy, prednášky a komunitné podujatia.

  Miesto pre každé dieťa a bezpečná cesta do školyJasmina NASARIKOVÁ
  ○Sľúbené

  0 %
• P5-01Priorita 1 – Miloslavov ako komunita

  Program „Poznaj svojho suseda“, v rámci ktorého obec materiálne a marketingovo podporí susedské stretnutia, komunitné grilovačky, uličné dni, dobrovoľnícke brigády a komunitné pikniky.

  Živá obec pre každú generáciuJasmina NASARIKOVÁ
  ○Sľúbené

  0 %
• P5-02Komunitný kalendár

  Vytvorenie komunitného kalendára (v mobile, počítači aj na webe obce), ktorý na jednom mieste zhromaždí obecné, športové, školské, komunitné podujatia a aktivity združení.

  Živá obec pre každú generáciuJasmina NASARIKOVÁ
  ○Sľúbené

  0 %
• P5-16Seniori odovzdávajú skúsenosti a dobrovoľníci z praxe

  Seniori budú viesť krúžky, dielne, workshopy, prednášky a doučovanie pre deti a miestni profesionáli (hasiči, lekári, IT odborníci a ďalší) budú deťom predstavovať svoje profesie.

  Živá obec pre každú generáciuJasmina NASARIKOVÁ
  ○Sľúbené

  0 %
• P5-27Noví obyvatelia, starí obyvatelia, jedna obec

  Prepojenie pôvodných a nových obyvateľov aj Miloslavova a Alžbetinho Dvora prostredníctvom susedských dní, uličných slávností a mikrograntov pre občanov.

  Živá obec pre každú generáciuJasmina NASARIKOVÁ
  ○Sľúbené

  0 %
• P5-29Priorita 7: Dobrovoľníctvo a občianska angažovanosť

  Vytvorenie databázy dobrovoľníkov pre podujatia, šport, seniorov a životné prostredie a každoročný Deň pre Miloslavov s výsadbou stromov, čistením a opravami drobnej infraštruktúry.

  Živá obec pre každú generáciuJasmina NASARIKOVÁ
  ○Sľúbené

  0 %

Otvoriť →

• P5-05Naučia sa prácu s financiami a stanovovanie priorít

  Mladí sa v rámci programu naučia pracovať s rozpočtom projektu a stanovovať priority medzi alternatívami (lavičky, športové prvky, podujatia, vybavenie).

  Živá obec pre každú generáciuMária DUGOVÁ
  ○Sľúbené

  0 %
• P5-09Podpora vzdelávania. Spoločne sme silnejší.

  Zriadenie študovne a coworkingu pre študentov a program doučovania a mentoringu, v ktorom dobrovoľníci, učitelia a vysokoškoláci pomôžu s matematikou, jazykmi, programovaním a prijímačkami.

  Živá obec pre každú generáciuMária DUGOVÁ
  ○Sľúbené

  0 %

Otvoriť →

• P1-10Štandardizácia odpovedí pre občanov

  Obec zavedie štandard komunikácie: potvrdenie podnetu do 48 hodín, pridelenie zodpovednej osoby, predpokladaný termín vybavenia a priebežné informovanie.

  Otvorená, zrozumiteľná a kontrolovateľná obecMiroslav MYDLO
  ○Sľúbené

  0 %
• P1-19Váš názor je pre nás dôležitý

  Občania sa budú môcť zapojiť do prieskumu a podávať podnety online, mobilom, cez web obce aj na stretnutiach a obec výsledky zverejní a bude s nimi pracovať.

  Otvorená, zrozumiteľná a kontrolovateľná obecMiroslav MYDLO
  ○Sľúbené

  0 %

Otvoriť →

• P1-12Rozpočet pre ľudí

  Každý rok obec zverejní zjednodušenú verziu rozpočtu „Kam smeruje každé €“ s porovnaním s predchádzajúcim rokom.

  Otvorená, zrozumiteľná a kontrolovateľná obecŠimon LUKÁČIK
  ○Sľúbené

  0 %
• P1-13KPI obce

  Obec začne verejne merať svoju výkonnosť pomocou KPI: čas odpovede a vyriešenia podnetov, podiel projektov dokončených načas a lehotu vybavenia žiadostí.

  Otvorená, zrozumiteľná a kontrolovateľná obecŠimon LUKÁČIK
  ○Sľúbené

  0 %
• P4-08Program „1000 ľudí = 1000 zmien“ a Deň trvalého pobytu

  Verejné počítadlo nových TP s odmenami (300 TP lavičky, 600 TP malé ihrisko, 1000 TP projekt pre mládež) a niekoľkokrát ročne Deň trvalého pobytu na úrade.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovŠimon LUKÁČIK
  ○Sľúbené

  0 %
• P4-09Program „Tvoje dane zostávajú doma“

  Časť príjmov z nových trvalých pobytov obec použije na stabilizáciu či zníženie poplatku za odpad a odpadové hospodárstvo a od roku 2029 zverejní, kam peniaze išli.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovŠimon LUKÁČIK
  ○Sľúbené

  0 %
• P4-10Priorita 3: Investičný fond Miloslavov

  Obec vytvorí investičný fond plnený 10 % z každého prebytku, 20 % z rozvojového poplatku a z predaja či lepšieho využitia nepotrebného majetku po jeho audite.

  Riadený rast a finančne silný MiloslavovŠimon LUKÁČIK
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-22Obec ako investor

  Každú väčšiu investíciu obce posudzovať podľa jej prínosu o 5, 10 a 20 rokov a podľa kritérií prínosu pre obyvateľov, udržateľnosti, efektívnosti, spolufinancovania a transparentnosti.

  Služby a každodenný životŠimon LUKÁČIK
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-24Najprv čísla. Potom podnik.

  Každý obecný podnikateľský zámer prejde 7 krokmi – analýza potreby a trhu, ekonomika, voľba formy, pilot, vyhodnotenie a rozšírenie len pri preukázanom prínose.

  Služby a každodenný životŠimon LUKÁČIK
  ○Sľúbené

  0 %

Otvoriť →

• P1-04Otvorený kalendár starostu a vedenia obce

  Obec zverejní otvorený kalendár starostu a vedenia obce s rokovaniami, kontrolnými dňami a verejnými podujatiami.

  Otvorená, zrozumiteľná a kontrolovateľná obecTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %
• P1-05Obec v teréne

  Raz za štvrťrok sa uskutoční verejné stretnutie s občanmi, zvlášť v Miloslavove a zvlášť v Alžbetinom Dvore.

  Otvorená, zrozumiteľná a kontrolovateľná obecTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %
• P1-23Výročná správa starostu občanom

  Starosta bude každý rok zverejňovať zrozumiteľnú výročnú správu o stave obce: čo sa podarilo, čo nie, prečo sa projekty oneskorili a plán na ďalší rok.

  Otvorená, zrozumiteľná a kontrolovateľná obecTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-04Aktívne získavanie zdravotných služieb

  Aktívne osloviť a rokovať s poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti, zmapovať vhodné priestory a ponúknuť úľavy a partnerstvá, aby v obci pôsobilo viac lekárov.

  Služby a každodenný životTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-05Obec ako partner podnikateľov

  Zriadiť Podnikateľské fórum Miloslavova s pravidelnými stretnutiami obce a podnikateľov a sprístupniť podnikateľom na jednom mieste informácie o projektoch, obstarávaniach, grantoch a zámeroch obce.

  Služby a každodenný životTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-06Podnikateľská rada starostu

  Zriadiť dobrovoľnú podnikateľskú radu starostu z 10 – 15 podnikateľov, ktorá by sa schádzala približne 4x ročne a riešila služby, parkovanie, centrum obce a podnikateľské bariéry.

  Služby a každodenný životTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-07Podnikateľské raňajky

  Organizovať každé 2 mesiace podnikateľské raňajky s krátkou prednáškou, networkingom a predstavením nových miestnych podnikateľov.

  Služby a každodenný životTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-08Miloslavov Business Club

  Založiť Miloslavov Business Club so stretnutiami raz za dva mesiace (raňajky, prednášky, networking, prezentácia projektov obce) a databázou kontaktov miestnych podnikateľov.

  Služby a každodenný životTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-10Kalendár podnikateľských príležitostí

  Zverejňovať na webe obce kalendár plánovaných zákaziek, investícií, grantov a prenájmov, aby sa miestni podnikatelia mohli včas pripraviť a zapojiť.

  Služby a každodenný životTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-12Podpora miestnej ekonomiky

  Vytvoriť verejný online Katalóg služieb Miloslavova s miestnymi remeselníkmi, živnostníkmi, odborníkmi, klubmi a službami, s hodnoteniami a vyhľadávaním.

  Služby a každodenný životTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-13Nákup u suseda

  Zviditeľniť miestnych podnikateľov marketingom obce – príbehmi na webe a v tlači, tematickými týždňami, kampaňou #NakúpUSuseda a online mapou „Lokálne odporúčame“.

  Služby a každodenný životTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %
• P6-15Jednotné kontaktné miesto

  Zriadiť na úrade jednotné kontaktné miesto – jednu osobu, ktorá podnikateľom vybaví reklamu, záber priestranstva, prenájmy a podujatia bez behania po oddeleniach.

  Služby a každodenný životTomáš DURANSKÝ
  ○Sľúbené

  0 %

Otvoriť →