Kategórie

Pri každom významnom rozhodnutí obec zverejní stručné vysvetlenie riešeného problému, zvažovaných alternatív, dôvodu voľby a prínosov aj rizík.

Obec zverejní otvorený kalendár starostu a vedenia obce s rokovaniami, kontrolnými dňami a verejnými podujatiami.

Tomáš DURANSKÝ

Raz za štvrťrok sa uskutoční verejné stretnutie s občanmi, zvlášť v Miloslavove a zvlášť v Alžbetinom Dvore.

Tomáš DURANSKÝ

Obec bude občanov s predstihom a podrobne informovať o plánovaných obmedzeniach ako dopravné obmedzenia, uzávierky, odstávky vody či energií, väčšie stavby a zmeny vo verejných službách, aj keď sa netýkajú priamo obce.

Obec zavedie štandard komunikácie: potvrdenie podnetu do 48 hodín, pridelenie zodpovednej osoby, predpokladaný termín vybavenia a priebežné informovanie.

Miroslav MYDLO

Obec zverejní kalendár projektov, z ktorého bude jasné, čo sa bude robiť tento mesiac, štvrťrok a rok.

Dominika BANYÁR BREJDOVÁ

Každý rok obec zverejní zjednodušenú verziu rozpočtu „Kam smeruje každé €“ s porovnaním s predchádzajúcim rokom.

Šimon LUKÁČIK

Obec začne verejne merať svoju výkonnosť pomocou KPI: čas odpovede a vyriešenia podnetov, podiel projektov dokončených načas a lehotu vybavenia žiadostí.

Šimon LUKÁČIK

Občania sa budú môcť zapojiť do prieskumu a podávať podnety online, mobilom, cez web obce aj na stretnutiach a obec výsledky zverejní a bude s nimi pracovať.

Miroslav MYDLO

Starosta bude každý rok zverejňovať zrozumiteľnú výročnú správu o stave obce: čo sa podarilo, čo nie, prečo sa projekty oneskorili a plán na ďalší rok.

Tomáš DURANSKÝ

Obec spustí verejný dashboard projektov, kde bude mať každý významný projekt názov, cieľ, rozpočet, zdroj financovania, aktuálny stav, zodpovednú osobu a semaforové označenie stavu.

Dominika BANYÁR BREJDOVÁ

Obec vytvorí prehľadnú databázu najčastejších otázok a odpovedí (Odkaz pre starostu 2.0) k témam ako trvalý pobyt, škola, odpady, stavebné konania, doprava, dane a investície.

Miroslav MYDLO

Obec spustí interaktívnu mapu investícií, kde občan po kliknutí na ulicu uvidí plánované a realizované projekty, ich náklady a termíny.

Miroslav MYDLO

Obec bude každoročne robiť prieskum spokojnosti občanov s dopravou, školstvom, bezpečnosťou, čistotou a komunikáciou a zverejní výsledky vrátane kritiky.

Tomáš DURANSKÝ

Obec zavedie participatívny rozpočet s minimálne 25 000 € ročne (10 000 € Miloslavov, 10 000 € Alžbetin Dvor, 5 000 € spoločné projekty alebo mládežnícke zastupiteľstvo), o ktorom rozhodnú obyvatelia.

Šimon LUKÁČIK

Obec pripraví verejnú správu „Kam sa obec za 5 rokov posunula“ (obyvatelia, školy, investície, doprava, financie, kvalita života) a výhľad „Čo nás čaká do roku 2035“.

Tomáš DURANSKÝ

Pripravíme verejný, každoročne aktualizovaný školský atlas s počtami detí podľa veku, s trvalým pobytom a s prognózou budúcich prvákov.

Jasmina NASARIKOVÁ

Podporíme využitie školských priestorov po vyučovaní na šport, krúžky, doučovanie, jazykové aktivity a komunitné podujatia.

Jasmina NASARIKOVÁ

Školské športoviská otvoríme verejnosti a priestory školy využijeme na koncerty, divadlo, výstavy, prednášky a komunitné podujatia.

Jasmina NASARIKOVÁ

Zverejníme otvorený, priebežne aktualizovaný dashboard s kapacitou, obsadenosťou, žiadosťami, neprijatými deťmi a plánovanými rozšíreniami MŠ a ZŠ.

Jasmina NASARIKOVÁ

Preveríme možnosti zväčšenia priestoru (mládežníckeho centra) pre staršie deti a tínedžerov.

Mária DUGOVÁ

Podporíme športové kluby, tréningové programy a komunitný šport, aby financie rodiny neboli prekážkou športovania detí.

Tomáš DURANSKÝ

Podporíme školských psychológov, preventívne programy, vzdelávanie učiteľov, workshopy pre rodičov a viac dbať na názor Rady školy a Rady žiakov.

Mária DUGOVÁ

Podporíme programy, ktoré deti naučia pracovať s online priestorom, rozpoznávať kyberšikanu a bezpečne komunikovať.

Mária DUGOVÁ

Vytvoríme program zapojenia mladých do života obce (mládežnícke fórum, školský parlament, participatívne projekty, dobrovoľníctvo).

Mária DUGOVÁ

Podporíme prednášky pre rodičov (rodičovstvo, digitálna bezpečnosť, zdravie, finančná gramotnosť) a komunitné stretnutia s diskusiami a workshopmi.

Jasmina NASARIKOVÁ

Vytvoríme v škole priestor pre Univerzitu tretieho veku a Digitálnu akadémiu seniorov (mobily, internet, elektronická komunikácia).

Jasmina NASARIKOVÁ

Podporíme mládežnícke kluby, kreatívne dielne, podcastové/mediálne štúdio a e-športové aktivity a odmeňovací motivačný systém pre talenty.

Mária DUGOVÁ

Vytvoríme okolo školy dobrovoľnícku komunitu a program „Miloslavov sa učí“ s bezplatnou prednáškou alebo workshopom pre verejnosť raz mesačne.

Jasmina NASARIKOVÁ

Podporíme medzigeneračné aktivity: čítanie rozprávok seniormi, tvorivé dielne, výsadbu zelene, komunitné podujatia a dobrovoľnícke programy.

Jasmina NASARIKOVÁ

Podporíme aktivity pre rodiny s malými deťmi: materské centrum, rodičovské skupiny, odborné prednášky, komunitné podujatia a poradenstvo.

Mária DUGOVÁ

Pripravíme program Bezpečná cesta do školy s auditom školskej dopravy v prvom roku (dopravné toky, počet áut, rizikové miesta, riešenia podľa dát).

Preveríme pilotnú pravidelnú školskú linku (shuttle) medzi Miloslavovom a Alžbetiným Dvorom na zníženie počtu áut pred školou.

Prioritne vybudujeme chodníky, priechody pre chodcov, osvetlenie, bezbariérové napojenia a bezpečnostné prvky v okolí školy.

Vytvoríme Kiss & Ride zóny na krátkodobé vysadenie detí mimo kritických bodov, s možnosťou prestupu na školský shuttle.

Podporujeme výstavbu novej školy a škôlky na Orgovánovej (alebo na alternatívnom mieste) postupne, krok za krokom, bez modelu „všetko alebo nič“.

Dominika BANYÁR BREJDOVÁ

V rokoch 2027–2028 pripravíme projekt novej školy (dokumentácia, pozemky, povolenia, financovanie, verejné informovanie) a súčasne rezervné a modulové kapacity.

Dominika BANYÁR BREJDOVÁ

V rokoch 2028–2030 presadíme etapovú výstavbu školy s prioritou tried, sociálneho zázemia, jedálne a základnej prevádzky, aby deti mohli do nových priestorov čo najskôr.

Dominika BANYÁR BREJDOVÁ

V rokoch 2030–2032 rozšírime školu o ďalšie triedy, odborné učebne a podporné priestory podľa reálneho vývoja počtu detí.

Dominika BANYÁR BREJDOVÁ

V poslednej etape dokončíme športoviská, telocvičňu, komunitné priestory a verejné priestranstvá, aby škola slúžila celej komunite.

Dávid CHAĽ

Pripravíme plán B pre prípad omeškania výstavby: modulové triedy, dočasné využitie obecných priestorov, dočasné rozšírenie MŠ, spoluprácu s okolitými obcami a dopravu detí.

Jasmina NASARIKOVÁ

Kapacity materskej školy budeme každoročne vyhodnocovať a plánovať podľa dát a prognóz (počty detí, žiadosti, rezervy, vývoj častí obce, bytová výstavba).

Jasmina NASARIKOVÁ

Kapacity škôlky budeme rozširovať v troch etapách: rýchle modulové/dočasné riešenia, rozšírenie existujúcich zariadení a nové kapacity v rodinnom kampuse.

Jasmina NASARIKOVÁ

Vytvoríme Rodinný kampus spájajúci MŠ a ZŠ s verejnými ihriskami, dopravným ihriskom, športoviskami, komunitným centrom so záhradou a oddychovými zónami.

Dávid CHAĽ

V roku 2027 spraviť audit pešej dostupnosti autobusových zastávok (300/500/800 m, bezpečnosť a čas chôdze) samostatne pre Miloslavov, Alžbetin Dvor, Lipový park, Anna Park, okolie stanice a nové obytné zóny.

S pomocou obyvateľov vypracovať dopravný plán obce a z neho verejnú mapu problémových miest (križovatky, chodníky, priechody, zastávky, cyklotrasy, parkovanie), kde každé miesto bude mať zverejnený stav riešenia.

Každý nový peší alebo cyklistický koridor bude mať plán výsadby stromov a staré chodníky a cyklotrasy sa pokúsia komunitne zlepšiť, prioritne na spojení Miloslavov – Alžbetin Dvor, školských koridoroch, trasách ku stanici a zastávkach.

Dávid CHAĽ

Pri modernizácii autobusových zastávok požadovať tienenie, výsadbu stromov, zelené plochy v okolí a príjemný verejný priestor.

Dávid CHAĽ

Pripraviť verejne dostupný krízový plán obce pre extrémne počasie, výpadky, havárie a požiare a zaviesť krízovú komunikáciu cez SMS notifikácie, mobilné upozornenia, krízový informačný kanál a mapu krízových bodov.

Tomáš DURANSKÝ

Počas prvého roka vykonať komplexný audit verejného osvetlenia (priechody, chodníky, zastávky, okolie škôl a škôlok, stanica, športoviská, ihriská, spojenie s Alžbetiným Dvorom) a určiť priority riešení.

Spustiť program „Bezpečné miesta“, v ktorom obyvatelia cez obecný portál nahlásia nefunkčné osvetlenie, tmavé miesta, poškodené lampy, nebezpečné priechody či vandalizmus a každý podnet bude mať stav riešenia a zodpovednú osobu.

Miroslav MYDLO

V roku 2027 zverejniť mapu bezpečného prepojenia Miloslavov – Alžbetin Dvor a dotiahnuť povoľovanie prechodov na Centrálnej a Veternej, v roku 2028 zrealizovať prvé dva bezpečné prechody, dobudovať chýbajúce úseky chodníkov a priechody nasvietiť.

V rokoch 2029 – 2031 dokončiť súvislý osvetlený peší koridor medzi Miloslavovom a Alžbetiným Dvorom (obytné zóny, zastávky, škola, služby), preveriť cyklistické napojenie a každoročne verejne vyhodnotiť chýbajúce úseky.

Vybudovať spojenie Miloslavov – Alžbetin Dvor v dvoch etapách: 2027 – 2028 peší koridor a cyklotrasa s osvetlením a lavičkami, 2028 – 2029 komunitná os so zeleňou a zachytávaním dažďovej vody.

Tomáš DURANSKÝ

V rokoch 2027 – 2031 urobiť 20-dňový ranný dopravný audit pred ZŠ a škôlkami a zverejniť „Mapu rannej dopravy pri ZŠ a MŠ“ s cieľom bezpečného príchodu, jasných pravidiel, školského shuttle a menej áut pred školou.

V rokoch 2027 – 2028 dotiahnuť zastávku pri kruhovom objazde (pozemky, stavebné konanie, chodník, priechod), postaviť aspoň jednu novú zastávku podľa auditu a zaviesť štandard vybavenia zastávok.

V rokoch 2030 – 2031 podľa auditu doplniť ďalšie autobusové zastávky alebo ich presunúť do častí obce, kde pribudlo obyvateľov, keďže doterajšie tri zastávky nestačia.

V rokoch 2028 – 2031 každý rok dokončiť aspoň 2–3 najkritickejšie pešie úseky a pri súkromných pozemkoch zaviesť verejný register rokovaní s vlastníkmi (kto, kedy, odpoveď, prekážky).

Nové ulice a rekonštrukcie budú musieť obsahovať stromoradia, zelené pásy, vegetáciu medzi chodníkom a cestou a priepustné povrchy, aby sa obec v lete menej prehrievala.

Dávid CHAĽ

Pri nových projektoch využívať a vyžadovať vsakovacie pásy, zelené priekopy, vegetačné plochy a retenčné prvky, aby dažďová voda ostala v území namiesto odtekania do kanalizácie.

Dávid CHAĽ

Prepojenie Miloslavova a Alžbetinho Dvora vybudovať ako zelený koridor s alejou stromov, oddychovými miestami, lavičkami, komunitnou zeleňou, osvetlením a priestorom pre peších aj cyklistov.

Dávid CHAĽ

Vytvoriť bezpečnú každodennú cyklosieť v obci (do školy, na vlak, do centra) s napojením na regionálne cyklotrasy v spolupráci s Dunajskou Lužnou/Novými Košariskami, Hviezdoslavovom, Mostom pri Bratislave/Studeným a BSK, vrátane mikromobility.

Tomáš DURANSKÝ

V roku 2027 urobiť parkovací audit kritických lokalít a v roku 2028 zaviesť aspoň tri typy riešení: vyznačené krátkodobé státie, rezidenčné pravidlá a záchytné parkovanie pri uzloch.

Postaviť novú hasičskú zbrojnicu pre DHZ Miloslavov, ktorá pod jednou strechou spojí garáže, sklady, dielňu, školiacu miestnosť, kanceláriu a zázemie a umožní rýchlejší výjazd.

Dominika BANYÁR BREJDOVÁ

Každý nový priechod posudzovať aj z pohľadu bezpečnosti a prioritne pri škole a na Hlavnej/Centrálnej zabezpečiť LED nasvietenie, reflexné prvky, lepšiu viditeľnosť a bezpečnostné ostrovčeky.

Postupne modernizovať verejné osvetlenie na úspornejšie LED svietidlá s inteligentným riadením a ušetrené prostriedky investovať do rozširovania siete osvetlenia.

Ján JURIŠTA

Rozširovať kamerový systém len s jasne zdôvodneným účelom, prioritne na železničnej stanici, pri cyklostojanoch a na miestach s opakovaným poškodzovaním či vandalizmom.

Pri plánovaní verejných priestorov podporovať lavičky na peších trasách, bezpečné priechody, bezbariérové chodníky, dobrú viditeľnosť križovatiek a oddelenie peších od dopravy s ohľadom na deti a seniorov.

Dávid CHAĽ

Verejné počítadlo nových TP s odmenami (300 TP lavičky, 600 TP malé ihrisko, 1000 TP projekt pre mládež) a niekoľkokrát ročne Deň trvalého pobytu na úrade.

Šimon LUKÁČIK

Časť príjmov z nových trvalých pobytov obec použije na stabilizáciu či zníženie poplatku za odpad a odpadové hospodárstvo a od roku 2029 zverejní, kam peniaze išli.

Šimon LUKÁČIK

Obec vytvorí investičný fond plnený 10 % z každého prebytku, 20 % z rozvojového poplatku a z predaja či lepšieho využitia nepotrebného majetku po jeho audite.

Šimon LUKÁČIK

Každý veľký developerský projekt bude musieť predložiť dopravnú, školskú, parkovaciu analýzu, analýzu verejných služieb a zelene a obec urobí audit starých rozvojových projektov.

Dávid CHAĽ

Developeri pri väčších stavbách zložia zmluvný depozit na opravu ciest a obec urobí audit prevzatých komunikácií a stavebnej dopravy zo starých projektov.

Ján JURIŠTA

V roku 2027 obec vypracuje Kapacitný model Miloslavova 2040, ktorý určí, koľko obyvateľov, detí v MŠ/ZŠ, áut a chodníkov obec zvládne a kde ešte môže rásť.

Dávid CHAĽ

Karta predstavuje orientačný kapacitný model do roku 2040 (obyvatelia, deti, MŠ/ZŠ, autá, chýbajúce chodníky, kritické dopravné body) a plánované nové kapacity MŠ (+88) a ZŠ (+450) na Orgovánovej.

Dávid CHAĽ

Obec zavedie verejný kapacitný semafor pre školu, škôlku, dopravu a verejnú infraštruktúru, ktorý má ukázať kapacitné problémy 3 – 5 rokov dopredu.

Dávid CHAĽ

Do roku 2028 obec pripraví verejnú mapu rozvoja, ktorá rozdelí územie na stabilizované, rozvojové, strategické a chránené.

Dávid CHAĽ

Masterplán má rezervovať priestor pre 2. základnú školu a min. 2 nové škôlky, prepojiť Miloslavov s Alžbetiným Dvorom, vytvoriť centrum obce, budovať zelenú sieť a preveriť rozvojové lokality podľa jasných kritérií.

Dávid CHAĽ

Obec postupne vybuduje sieť špecializovaných obecných sociálnych podnikov (zelený, energetický, stavebný, komunitný, sociálne služby, kultúra, mestské služby), každý s vlastným podnikateľským plánom a rozpočtom.

Ján JURIŠTA

Karta konkretizuje 7 obecných sociálnych podnikov – mestské služby, zelený, energetický, stavebný a komunitný podnik, sociálne služby a kultúru a podujatia – a ich činnosti.

Ján JURIŠTA

Obec zavedie verejné dashboardy s aktuálnym stavom projektov a financií (príjmy, výdavky, granty, náklady na školu a údržbu).

Šimon LUKÁČIK

Cieľom je do roku 2031 získať +1000 nových trvalých pobytov (cca 300 000 € ročne pre obec) a urobiť audit počtu domov, bytov a TP.

Šimon LUKÁČIK

V roku 2028 obec spustí kampaň za trvalé pobyty: jednoduché prihlásenie cez web, uvítací balíček pre nových obyvateľov a pravidelné stretnutia nováčikov.

Šimon LUKÁČIK

Obec raz ročne zverejní, na čo išli peniaze z trvalých pobytov, zavedie ambasádorov ulíc pre nových obyvateľov a vyzve rodičov detí v miestnej škole k prihláseniu na TP.

Šimon LUKÁČIK

Obyvatelia s trvalým pobytom budú mať prednostný prístup k obcou (spolu)financovaným službám s obmedzenou kapacitou, ako sú tábory, krúžky, podujatia, workshopy a športové aktivity.

Šimon LUKÁČIK

Obec zavedie rezidentskú kartu so zľavami a výhodami pre obyvateľov s TP a participatívny rozpočet, o ktorom hlasujú len obyvatelia s trvalým pobytom.

Šimon LUKÁČIK

Obec zriadi grantovú kanceláriu a v roku 2027 vytvorí Projektový zásobník Miloslavov 2035 s min. 50 pripravenými projektmi, s cieľom 3 – 5 grantových žiadostí ročne a úspešnosťou nad 60 %.

Dominika BANYÁR BREJDOVÁ

Do roku 2028 obec pripraví verejný audit územného plánu (kde a koľko sa ešte môže stavať a či to zvládne škola, škôlka, cesty a siete) ako základ pre nový územný plán alebo jeho veľkú revíziu.

Dávid CHAĽ

Obec v 5 krokoch (dáta, scenáre, návrh, dialóg s verejnosťou, finálny plán) pripraví Masterplán Miloslavov 2040, ktorý určí rozmiestnenie škôl, škôlok, športovísk, parkov a dopravných prepojení.

Dávid CHAĽ

Obec najprv vypracuje Koncepciu obecných sociálnych podnikov a podniky bude zakladať postupne podľa ekonomickej návratnosti pod značkou Miloslavov LAB.

Ján JURIŠTA

Program „Poznaj svojho suseda“, v rámci ktorého obec materiálne a marketingovo podporí susedské stretnutia, komunitné grilovačky, uličné dni, dobrovoľnícke brigády a komunitné pikniky.

Jasmina NASARIKOVÁ

Vytvorenie komunitného kalendára (v mobile, počítači aj na webe obce), ktorý na jednom mieste zhromaždí obecné, športové, školské, komunitné podujatia a aktivity združení.

Jasmina NASARIKOVÁ

Mladí sa v rámci programu naučia pracovať s rozpočtom projektu a stanovovať priority medzi alternatívami (lavičky, športové prvky, podujatia, vybavenie).

Mária DUGOVÁ

Zriadenie študovne a coworkingu pre študentov a program doučovania a mentoringu, v ktorom dobrovoľníci, učitelia a vysokoškoláci pomôžu s matematikou, jazykmi, programovaním a prijímačkami.

Mária DUGOVÁ

Seniori budú viesť krúžky, dielne, workshopy, prednášky a doučovanie pre deti a miestni profesionáli (hasiči, lekári, IT odborníci a ďalší) budú deťom predstavovať svoje profesie.

Jasmina NASARIKOVÁ

Prepojenie pôvodných a nových obyvateľov aj Miloslavova a Alžbetinho Dvora prostredníctvom susedských dní, uličných slávností a mikrograntov pre občanov.

Jasmina NASARIKOVÁ

Vytvorenie databázy dobrovoľníkov pre podujatia, šport, seniorov a životné prostredie a každoročný Deň pre Miloslavov s výsadbou stromov, čistením a opravami drobnej infraštruktúry.

Jasmina NASARIKOVÁ

Každoročný finančný balík mikrograntov, z ktorého môžu občania s jednoduchými podmienkami získať podporu na susedské, športové a kultúrne podujatia a komunitné záhrady.

Jasmina NASARIKOVÁ

Mladí sa v rámci programu naučia projektový manažment – od prípravy projektu a harmonogramu po rozdelenie úloh a vyhodnotenie výsledkov.

Mária DUGOVÁ

Mladí budú prezentovať svoje návrhy spolužiakom, občanom, poslancom a vedeniu obce, čím získajú skúsenosti s verejným vystupovaním.

Mária DUGOVÁ

Kariérne workshopy s odborníkmi z praxe (životopis, pohovor, podnikanie, výber školy) a kurzy finančnej gramotnosti pre mladých.

Mária DUGOVÁ

Budovanie vonkajších chill zón pre tínedžerov (móla, sedenie, hojdacie siete, tienenie, Wi-Fi, USB nabíjanie, osvetlenie) so zapojením mladých do navrhovania každého nového priestoru.

Mária DUGOVÁ

Program „Po škole“ s pestrou ponukou voľnočasových aktivít pre deti v spolupráci so školou, klubmi a dobrovoľníkmi a podpora rozmanitých športov nad rámec futbalu.

Mária DUGOVÁ

Vytvorenie priestoru na kreatívne workshopy pre deti (fotografia, video, grafický dizajn, podcasty, hudba, maľovanie, divadlo, tvorivé dielne).

Mária DUGOVÁ

Prednášky a diskusie pre seniorov v spolupráci s odborníkmi na témy zdravie, bezpečnosť (podvody, ochrana majetku) a financie (dôchodky, príspevky, dedičstvo).

Mária DUGOVÁ

Pohybové aktivity (cvičenia, nordic walking, joga), spoločenské aktivity (tanečné popoludnia, kluby, turnaje) a poznávacie výlety pre seniorov.

Tomáš DURANSKÝ

Digitálna akadémia seniorov s individuálnou pomocou s technológiami a praktickými kurzami (Slovensko.sk, e-schránky, eRecept, internet banking, sociálne siete) za účasti študentov a mládežníckeho zastupiteľstva.

Miroslav MYDLO

Dobrovoľnícka sieť seniorov pomáhajúcich osamelým seniorom formou návštevnej služby, telefonickej siete podpory obecného úradu a susedskej pomoci pri nákupoch a sprevádzaní k lekárovi.

Mária DUGOVÁ

Športový plán obce so zmapovaním športovísk, postupné budovanie športovej infraštruktúry do roku 2035, sprístupnenie školských športovísk verejnosti a pravidelné športové podujatia.

Tomáš DURANSKÝ

Verejné premietania významných športových podujatí (MS v hokeji, ME vo futbale, olympiáda) a letná športová zóna s veľkoplošnou obrazovkou, sedením a občerstvením od miestnych prevádzok.

Tomáš DURANSKÝ

Podpora e-športových turnajov a komunitných herných podujatí a vytvorenie multifunkčného komunitného priestoru v Rodinnom kampuse pre športové prenosy, letné kino, kultúru a prednášky.

Tomáš DURANSKÝ

Každoročné niekoľkodňové Miloslavovské dni pre všetky generácie s vystúpeniami detí, miestnymi kapelami, športovými turnajmi, farmárskym trhom, remeselníkmi, prezentáciou spolkov a večerným koncertom.

Jasmina NASARIKOVÁ

Pravidelný letný program v obci: letné kino, športové prenosy pod holým nebom v spolupráci s miestnymi podnikateľmi a kultúrne večery (hudba, divadlo, cestovateľské prednášky, diskusie).

Jasmina NASARIKOVÁ

Zbierka „Miloslavov kedysi a dnes“ (fotografie, dokumenty, spomienky, výstavy) a pravidelný Festival talentov na prezentáciu miestnych talentov.

Jasmina NASARIKOVÁ

Katalóg miestnych služieb, pravidelné miestne trhy pre farmárov a remeselníkov a Rezidentská karta Miloslavov prepájajúca obyvateľov, podujatia a miestnych podnikateľov.

Tomáš DURANSKÝ

Vytvorenie Mládežníckeho obecného zastupiteľstva, ktoré sa bude pravidelne stretávať, diskutovať o problémoch obce, hlasovať o prioritách a prezentovať návrhy vedeniu obce.

Mária DUGOVÁ

Vytvorenie bezpečného a moderného mládežníckeho centra pod odborným vedením s priestorom na stretávanie, štúdium, workshopy, doučovanie a komunitné aktivity.

Mária DUGOVÁ

Vytvorenie outdoor gaming zóny (FIFA turnaje, e-športové podujatia, LAN víkendy, vonkajšie premietania) a vybudovanie pumptracku s podporou investorov alebo súkromných firiem.

Tomáš DURANSKÝ

Vytvorenie hudobnej a eventovej zóny pre mladých, legálnej street-art steny a outdoor coworkingu s Wi-Fi, prístreškami, sedením a elektrickými zásuvkami na verejných priestranstvách.

Dávid CHAĽ

Rozvoj obce posudzovať podľa princípu 15-minútovej dostupnosti kľúčových služieb pešo alebo na bicykli a pri nových rozvojových územiach nepripustiť obytné štvrte bez služieb.

Dávid CHAĽ

Aktívne osloviť a rokovať s poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti, zmapovať vhodné priestory a ponúknuť úľavy a partnerstvá, aby v obci pôsobilo viac lekárov.

Tomáš DURANSKÝ

Zriadiť Podnikateľské fórum Miloslavova s pravidelnými stretnutiami obce a podnikateľov a sprístupniť podnikateľom na jednom mieste informácie o projektoch, obstarávaniach, grantoch a zámeroch obce.

Tomáš DURANSKÝ

Zriadiť dobrovoľnú podnikateľskú radu starostu z 10 – 15 podnikateľov, ktorá by sa schádzala približne 4x ročne a riešila služby, parkovanie, centrum obce a podnikateľské bariéry.

Tomáš DURANSKÝ

Organizovať každé 2 mesiace podnikateľské raňajky s krátkou prednáškou, networkingom a predstavením nových miestnych podnikateľov.

Tomáš DURANSKÝ

Založiť Miloslavov Business Club so stretnutiami raz za dva mesiace (raňajky, prednášky, networking, prezentácia projektov obce) a databázou kontaktov miestnych podnikateľov.

Tomáš DURANSKÝ

Zverejňovať na webe obce kalendár plánovaných zákaziek, investícií, grantov a prenájmov, aby sa miestni podnikatelia mohli včas pripraviť a zapojiť.

Tomáš DURANSKÝ

Vytvoriť verejný online Katalóg služieb Miloslavova s miestnymi remeselníkmi, živnostníkmi, odborníkmi, klubmi a službami, s hodnoteniami a vyhľadávaním.

Tomáš DURANSKÝ

Zviditeľniť miestnych podnikateľov marketingom obce – príbehmi na webe a v tlači, tematickými týždňami, kampaňou #NakúpUSuseda a online mapou „Lokálne odporúčame“.

Tomáš DURANSKÝ

Pri zákazkách malého rozsahu (tlač, kvety, občerstvenie, servis, drobné opravy) vždy osloviť aj miestnych podnikateľov, aby mohli súťažiť.

Ján JURIŠTA

Zriadiť na úrade jednotné kontaktné miesto – jednu osobu, ktorá podnikateľom vybaví reklamu, záber priestranstva, prenájmy a podujatia bez behania po oddeleniach.

Tomáš DURANSKÝ

Porovnať náklady a kvalitu externe objednávaných pravidelných činností (zeleň, čistenie, zimná údržba, opravy, budovy, zastávky) a tam, kde sa to oplatí, zabezpečiť ich vlastnými kapacitami obce.

Ján JURIŠTA

Zmapovať využitie obecných budov, priestorov a pozemkov a aktívne ich zhodnocovať prenájmom pre služby, coworking, trhy a športové aktivity.

Ján JURIŠTA

Po analýze potrieb a ekonomickej udržateľnosti postupne a v malom založiť obecný sociálny podnik na údržbu zelene, drobné opravy, čistenie a komunitné služby, ktorý zamestná aj znevýhodnených ľudí.

Ján JURIŠTA

Každú väčšiu investíciu obce posudzovať podľa jej prínosu o 5, 10 a 20 rokov a podľa kritérií prínosu pre obyvateľov, udržateľnosti, efektívnosti, spolufinancovania a transparentnosti.

Šimon LUKÁČIK

Každý obecný podnikateľský zámer prejde 7 krokmi – analýza potreby a trhu, ekonomika, voľba formy, pilot, vyhodnotenie a rozšírenie len pri preukázanom prínose.

Šimon LUKÁČIK

Raz ročne zorganizovať Deň podnikateľov Miloslavova – podujatie s prezentáciami služieb, ochutnávkami, workshopmi, prednáškami a networkingom.

Tomáš DURANSKÝ

Umožniť podnikateľom vybaviť väčšinu agendy online – elektronické podania, rezervácie a prenájom priestorov, povolenia na podujatia, formuláre a sledovanie stavu žiadosti.

Miroslav MYDLO

Vytvoriť Miloslavov LAB – systém na prípravu a pilotné testovanie ekonomicky životaschopných obecných projektov (Služby, Energia, Priestory, Komunita, Sociálny podnik), z ktorých sa rozšíria len tie, čo sa osvedčia.

Dominika BANYÁR BREJDOVÁ

Postupne vytvoriť živé centrum obce, kde sa sústredia zdravotné a verejné služby, komunitné centrum, kaviareň, farmárske trhy, kultúra a coworking.

Dávid CHAĽ

Vytvoriť „zdravotnú zónu“ s pripravenými priestormi pre pediatra, všeobecného lekára, zubára, fyzioterapiu, psychológa, logopéda a ďalšie ambulancie a aktívne ich ponúkať lekárom.

Tomáš DURANSKÝ

Podporiť vznik dostupných coworkingových priestorov, pravidelných podnikateľských stretnutí, odborných workshopov a networkingových podujatí.

Tomáš DURANSKÝ

Obec spustí program „Adoptuj si svoj kúsok obce“ na podporu obyvateľov, škôl, spolkov a podnikateľov starajúcich sa o verejné priestory a poskytne mikrogranty na komunitné výsadby, úpravu priestranstiev a susedské projekty.

Dávid CHAĽ

Obec vypracuje prvý komplexný plán rozvoja verejnej zelene (zelený generel) s víziou do roku 2040, ktorý určí miesta pre stromoradia, parky, oddychové zóny, komunitné a dažďové záhrady.

Dávid CHAĽ

Obec vytvorí kompletnú databázu (pasport) verejnej zelene s evidenciou stromov, stromoradí, parkov, krovín a trávnatých plôch vrátane ich stavu a potreby údržby.

Dávid CHAĽ

Obec zavedie kategorizáciu stromov do štyroch kategórií (A osobitná hodnota, B perspektívne, C na obnovu, D rizikové) s rozdielnym režimom ochrany, údržby a náhrady.

Dávid CHAĽ

Obec vytvorí mapu najviac sa prehrievajúcich lokalít (zastávky, parkoviská, školské areály, športoviská, verejné priestory) a na jej základe plán výsadby stromov tam, kde sú najviac potrebné.

Dávid CHAĽ

Obec vytvorí komunitnú záhradu s vyvýšenými záhonmi, bylinkami a vzdelávacími aktivitami a v spolupráci s Dobrým Ježkom ovocný sad Miloslavov pre školy, škôlky, rodiny a seniorov.

Dávid CHAĽ

Obec zabezpečí odborný arboristický dohľad, pravidelnú údržbu existujúcej zelene, plán obnovy prestarnutých stromoradí a ochranu vzrastlých stromov pri výstavbe.

Dávid CHAĽ

Obec postupne vysadí stromoradia na hlavných uliciach a pri každej rekonštrukcii posúdi doplnenie stromov, prioritne pri peších trasách, chodníkoch, zastávkach, školách, škôlkach a športoviskách.

Dávid CHAĽ

Obec bude podporovať zadržiavanie dažďovej vody cez dažďové záhrady pri školách a verejných budovách, vsakovacie pásy pri chodníkoch a komunikáciách, zelené retenčné prvky a zachytávanie vody v obecných objektoch.

Dávid CHAĽ

Obec vytvorí sieť malých susedských parkov s lavičkami, tienením, zeleňou a pitnou vodou a oddychové miesta na peších a cyklotrasách, najmä na prepojení Miloslavova a Alžbetinho Dvora.

Dávid CHAĽ

Obec bude pri každom novom dopravnom projekte (chodníky, cyklotrasy, komunikácie, verejné priestory) požadovať stromoradia, zelené pásy, tienenie a hospodárenie s dažďovou vodou.

Dávid CHAĽ

Obec postupne vybuduje zelený koridor (zelenú os) so stromami, pešími a cyklotrasami, lavičkami a tienením, prepájajúci Alžbetin Dvor, školské areály, centrum obce, športoviská a oddychové zóny.

Dávid CHAĽ